Nachhaltige Beschaffung

Trimmen Sie Ihre Einkaufsrichtlinie auf Nachhaltigkeit: Unsere Analyse beinhaltet konkrete Verbesserungsvorschläge und Quick Wins.

Eine Potenzialanalyse bildet die Grundlage für strategische Massnahmen wie beispielsweise nachhaltige Beschaffungs- respektive Einkaufsrichtlinien spezifisch auf Ihre Warengruppen oder Rohstoffe. Diese Analyse erarbeiten wir gerne gemeinsam mit Ihnen.

In einer Erstberatung ermitteln wir durch eine Relevanzanalyse für Ihr Unternehmen passende Ansatzpunkte, indem wir gezielt Hebel in der nachhaltigen Beschaffung identifizieren, die Sie wirksam angehen können, beispielsweise durch mehr Transparenz in der Lieferkette, internen wie externen Multi-Stakeholder-Prozessen und das Erarbeiten von Richtlinien für einen nachhaltigen Einkauf.

Professionelle Unterstützung im Umsetzungsprozess fördert Vertrauen und sorgt für eine klare Darstellung Ihrer Ziele, Strategien und Massnahmen. Sie hilft dabei, mögliche Einwände oder Bedenken zu entkräften. Wir erarbeiten mit Ihnen prozessorientiert Kriterienkataloge für eine oder mehrere Warengruppen, Leitlinien für den Einkauf oder ein Argumentarium für interne und externe Zwecke.